1月14日下午1:30，文登威力工具集团有限公司在集团总部多功能厅隆重召开了2016年度工作总结表彰大会。会议的主题是“发扬工匠精神、深化精益技改，打造高品质品牌”。
集团公司董事长于性江、总经理于金汕、常务副总田兆青、副总经理刘文明、宋协会、曹士界、徐鹏、刘玉信、董事邢海波以及各分厂厂长、中层干部和职工代表出席了大会。会议由集团公司党委副书记滕卫兵主持。
会议首先公布了2016年优秀班组长15名，优秀工作者144名。刘文明、宋协会、曹士界、徐鹏、刘玉信为获奖个人颁奖。
集团董事长于性江向获奖者表达了衷心的祝贺，并发表了重要讲话。对今后的工作提出了五个方面的要求。
一是积极行动，全力打造和提升品牌建设，要在生产制造、工业设计等方面加大力度，让我们的品牌有特色，有品质，争取2018年品牌销售翻一番。
二是做好产品，提升品质，由最大向最好转变，让全球的采购商和消费者认可，做世界最好的工具制造工厂。
三是持续加大技术改造和创新力度，通过全员创新及设备的升级改造来提高生产效率，让员工轻松工作，开心赚钱。我们的目标是：产品数字化、设备智能化、管理精益化、创新自主化、销售品牌化，向工业4.0方向发展。
四是对我们的风机与环保设备板块，继续加大投入，提升自动化水平，提高生产效率，做好内部考核管理、技术创新和质量管理，做到出厂的产品“不想家”。另外，开拓新领域，不断增加市场覆盖面。
五是人才管理方面，各部门要重视人才管理，不断发现人才，培养人才，重用人才。要积极向党委班子、总经理班子推荐人才，能者上，平者让，庸者下，形成良好的用人机制，确保企业健康发展。
集团公司总经理于金汕在总结2016年度的工作中说到，2016年全年工资超过4.5万元的有825人（不包括中层以上干部），占员工总数的33.5%；5万以上的347人，占员工总数的14%；6万元以上的98人。
她说，2016年在市场形势严峻的情况下，我们的销售收入没有下降，反而有所增长，得益于我们公司干部员工不怕困难，发扬“团结拼搏，勇争一流”的企业精神，号召干部员工，在新的一年里，保持旺盛的斗志，再接再厉，争创佳绩。
于金汕总经理对2017年精益生产、技术改造、企业管理、品牌建设、企业文化等五个方面的工作做了详细的部署和打算。
威力集团常务副总、威力风机总经理田兆青对威力风机做了总结和打算。
会上，部分典型代表作了工作经验交流发言。
销售部部长朱玉军说到：把握机遇、齐心协力，才能加速品牌发展。2016年在公司领导的积极支持与全体威力人的协作下，新产品不断开发、市场不断扩大、品牌的宣传力度逐渐加大、终端客户不断增加，自有品牌销售增长15.88%。
出口二部副部长张静说到：产品质量与创新永远是市场致胜的法宝。新产品、新项目，是销货额增长的关键；高质量的产品就是最好的竞争力；按期交货才是客户持续下单的动力。2017我们还要不断学习，提升素质，为客户做好服务。
扳手厂副厂长王华强说到：识大局 、重技改、搞精益、增合力，是企业不断发展的关键。2016年通过加大对技术的改造，不仅自动化程度提高，提高了生产效率和产品质量，还改善了职工劳动强度和生产环境。职工深有感触的说：就像泥腿子扔掉了锄镰锨镢，直接开上了高大上的联合收割机。
抛光车间扳身班长滕洪福是一位来自吉林省榆树市的外地工，如今已在威力7年。如今他已扎根文登威力。他说：威力，就是外地工的第二故乡。也正是应了董事长于性江所说：无论你来自何方，只要来到威力，我们就是一家人。
滕洪福说：在威力，外地职工不只是从事一线操作者这一种工作，也能从事后方服务、管理岗位工作，已成为公司发展的中流砥柱。外地工在公司能得到发展，不仅得益于公司领导的关怀与重视，还在于公司技术改造项目的深入推广，改变了生产环境和工作效率。环境得到改善，工作效率也不断提升，真正实现了职工“干活不累，工资翻倍”梦想。
锻工车间锻压28班班长苏红军说到：要把工作当作一种责任，而不是一种差事”。在工作中，不仅以身作则，还将这样的责任感渗透到每一位班组成员的身上，“把职业当事业，把企业当家业”已成为28班的座右铭。
2016已经过去，2017已经到来。2017年，在公司的正确带领下，只要我们做到上下一心、目标明确、坚持不懈，发扬工匠精神，深化精益技改，高举质量大旗，提升自主品牌市场占有率，不断满足客户需求，威力的明天一定会更加美好！
上下同欲则胜， 2017年，让我们撸起袖子加油干！
会后先进工作者领取了奖品